湖州市供销社“五结合”力促“洗楼”大排查

 

一是坚持“洗楼”排查整治与干部思想作风整顿相结合。针对上一阶段“洗楼”大排查行动中暴露出来的深层次问题，结合思想作风大整顿活动、深入学习实践科学发展观等活动，深刻剖析干部队伍、企业负责人在思想、作风方面存在的问题，从思想和行动上筑起安全生产的堤坝。

二是坚持细化责任与整体联动相结合。明确各部门的重点排查整治对象，进一步细化责任，并对各安全生产责任单位建立“明白卡”，对发现的安全隐患，组长包干到位，指定专人负责，实行登记、整改、销号的全过程管理;加强部门间的协作，整合相关力量加快消除隐患工作，确保问题得到整改落实。

三是坚持全面普查与专业队伍精细清查相结合。从安监、执法、消防等职能部门邀请人员，组成专业队伍，对企业所有安全隐患进行精细清查,防止“回潮”。通过全面排查，现已排查系统企业547家次，累计排查一般隐患141处，均已限期整改完毕。

四是坚持督查督办与宣传教育相结合。对排查对象逐一建立档案，通过“回头看”及部门明查暗访的方式加大督查力度，巩固排查整治成果;加大安全宣传力度,组织各隐患排查责任单位从业人员参加安全培训，利用宣传栏、告知卡等媒介宣传安全知识及相关政策，提高系统企业、员工的安全生产意识和技能。

五是坚持专项整治与建立长效机制相结合。对限期整改的安全隐患，坚持动态跟踪，确保100%整改到位。同时，建立安全生产长效机制，完善有奖举报制度，最大限度减少重大事故、多发性事故的发生。