“吴上兴鲜”为主要元素的黄桃节、湖羊节等各类宣传推广活动，每次活动均采取统一品牌、统一形象、统一布置、统一包装，实现从产品到包装到销售一体化，提高区域公用品牌的知名度和市场溢价能力。

      二、变“自产自销”为“组团营销”，全面释放经济效益

      （一）组建产业农合，产品生产标准化。为确保“吴上兴鲜”区域公共品牌产品的质量，增强政府背书的信誉度，将辖区内“吴上兴鲜”农产品的生产商和供货商按照产业类别分门别类，以组建特色产业农合联的方式大力推广标准化的生产体系。目前已形成了以太湖蟹产业农合联、湖羊产业农合联、水果番茄产业农合联、手工粉丝产业农合联、太湖河虾产业农合联、太湖蔬菜产业农合联等这些具有先进的科学种养技术和标准的特色产业农合联，目前农合联已出台太湖蟹、湖羊、樱桃番茄、莫家栅粉丝的生产技术标准，对于符合标准20家农业主体予以“吴上兴鲜”品牌认定和授权。

      （二）构建产业联盟，产品供销一体化。通过集中打造以“吴上兴鲜”品牌为引领的城乡优质农产品产销融合平台，向市场提供统一分销价、统一包装、统一快递配送的城乡产销一体化的供应服务，使城乡经营主体之间利益最大化，进一步巩固中小农产品主体和个体农户供应商的积极性。已建设营销联盟的产品有莫家栅粉丝、三癸雨芽茶叶、菰云顶茶叶、国芳粽子、尹农稻鳖米、钱山下富硒米、金农玫珑瓜、锦丰黄桃、四锦水蜜桃、金旭枇杷、聚源正汤圆、乌程酒等，实现供销一体化销售350余万元。

      （三）打造产业商城，产品营销融合化。开发“吴上兴鲜”电商平台，依托微信公众号、微信商城，社团福利店，入驻淘宝、拼多多、抖音等综合性电商平台，做强线上流量。目前仅“吴上兴鲜”抖音号已有粉丝11万，通过直播带货实现销售120余万元。同时在中心城区开设“吴上兴鲜”旗舰店，通过在景区（星级酒店）开设售货点、超市销售点、社区智能售货点、城市品牌加盟店等，提升“吴上兴鲜”在湖城老百姓心中的影响力。

      三、变“先富”为“共富”，全面提高带动效益

      （一）先富带后富，实施精准扶贫。积极参与对口合作地区的消费扶贫工作，由吴上兴鲜品牌运营企业与青川县十家龙头企业及专业合作社签订农产品购销协议，在湖州市区地标级地段开设“吴上兴鲜-携手青川”为主题的扶贫农特产品售卖中心。此外，又通过吸收社会资本，在新疆柯坪县开设新疆农产品销售公司，负责新疆柯坪农产品在浙江市场总经销，形成分销批零模式。截至目前，实现新疆和四川两地农产品消费扶贫总额1000余万元，所帮扶农产品企业利润增加20%以上。

      （二）营销带滞销，实施精准帮扶。充分整合“吴上兴鲜”的市场经济功能和为农服务职能，如针对新冠肺炎疫情导致农产品销售遇阻问题，由区供销社带领公司采购人员和销售人员走到田间地头，一对一指导滞销农业主体制定产销对接方案，同时为农业主体积极办理防疫通行证，抢通“绿色通道”。对重点滞销的冬笋、蔬菜、春茶等进行有针对性的采购，建立“新鲜果蔬进社区”、“大棚变成直播间模式”等模式把新鲜农副产品销售到市区43个社区，有效纾解了农产品销售问题。仅今年，帮助各类农业企业增收175万元，其中埭溪茶叶、太湖枇杷等农产品实现溢价15%。

       （三）大品牌带小品牌，实现精准引领。为有效撬动区内农产品发展新增量，依托“吴上兴鲜”区域品牌与区内农产品特色品牌开展产销对接，实施资源共享、联合营销等模式，带动一批特色农产品品牌提档升级。如吴上兴鲜积极与莫家栅粉丝产业农合联开展产销对接，独创“直采+基地专供”模式，帮助莫家栅粉丝产品进入“吴上兴鲜”各个线上线下网点销售。仅去年年末即通过直采模式帮助销售粉丝20000斤，受益农户30余家，助力销售20余万元。依靠“吴上兴鲜”网点销售体系，推动莫家栅粉丝成功进入上海、杭州等市场，特色品牌逐步树立。