1

办公室

完成市供销社上半年总结，提交市委市政府

按要求建设政务内网，持续推进机关整体智治建设

2

加强干部队伍建设，完成两名正科级领导干部选拔任用

加强队伍建设，出台《人员出国境管理制度》，启动区县、乡镇基层社和农合联会员主体业务培训；筹备推进赴外地考察工作

3

做好三服务工作，报送6月份三服务典型案例

强化三服务，推进案例培育及报送

4

办理人大提案、政协议案，完成3件会办件，初步完成2件主办件

完成人大提案、政协议案工作

5

总社录用1篇，省政府录用1篇，省社录用17篇，市委办录用1篇，市府办录用6篇，市级主流媒体刊登15篇，浙江之声平台刊登6篇，夏市长批示1篇；每天更新湖州供销微信公众号，省供销社推送湖州选辑共6篇；制作市供销社宣传片及宣传册

重点加强总社、市委、市政府信息报送

6

监事办

（党群部）

持续推进党史学习教育；组织开展理论学习中心组党史学习教育集中学习研讨会；组织开展系统党史学习教育竞答活动；组织开展好党员领导干部讲党课活动。

开展入党积极分子专题培训；做好半年度党费收缴工作；做好支部标准化建设推进工作

7

做好“两优一先”推荐评选，书画摄影比赛、文艺展演等建党百年系列活动的持续推进；做好50年以上党龄老党员纪念章发放走访工作；做好“七一”前夕走访慰问工作

做好“两优一先”推荐评选，书画摄影比赛结果公布、奖品发放、宣传工作；举办好文艺展演活动

8

继续配合做好供销系统腐败和作风问题重点整治工作，本月重点做好省纪委的专项督查工作，做好各项迎检台账及汇报的准备

继续做好供销系统腐败和作风问题重点整治工作，做好第二阶段工作总结

9

财会部

1-5月，全市供销社系统社有企业营业总收入27.7亿元，同比增长21.2%，全省各地市排名第2，利润总额6063万元，同比增长47.9%，全省各地市排名第2

1-6月，社有企业（全资控股、拥有控制权）利润总额达到8500万元以上

温岭市农合联践行“最多跑一次”理念，在镇级农合联服务中心设立担保公司的便农服务终端，将担保服务链延伸到镇，方便农户就近办理。

利润总额在全省各地市中排名第二位

10

市审计局进驻市供销社开展经济责任审计，全力做好审计的支持、配合、沟通、协调工作，确保经济责任审计顺利

继续配合市审计局工作，对提供的资料、说明的情况加强审核，对问题加强沟通

11

根据2021年审计计划安排，对两山农品汇项目开展绩效评价内部审计，通过总结经验，发现问题不足，提高财政资金使用绩效和市社绩效管理水平

继续推进两山农品汇绩效评价，与审计单位充分沟通，完成绩效评价目标

12

推进全市清产核资工作，指导区县供销社制定本地区清产核资工作方案，市社委托的审计单位已进场并初步完成资料审验，区县供销社基本完成审计单位的确定。

继续推进全市系统清产核资工作，把握时间进度和工作标准，特别是抓好基层社的清产核资，做好产权模糊、争议资产的认定和审核，力争这项工作走在前列

13

发展部

5月份商品销售总额累计为58.26亿元，同比增长28.9%（6月份经济数据和全省情况至7月中旬省社汇总出表）

商品销售总额预计达到80亿元以上，同比增长10%以上

14

举办或参加各类农事节庆活动17场，完成全年任务的56%；根据省社要求，完成并上报了9月份全省优质农产品秋季选品会湖州优质农产品推荐目录；累计新增庄稼医院4家，完成全年任务的50%

计划完成农事节庆活动20场；下半年计划重点举办展销会，9月份完成浙江省优质农产品选品会；10月份完成湖交会农特馆;对接市区域合作办，举办合作地区农产品进市机关；对接上海供销社，举办沪湖金秋农展会；11月份完成与吴兴区供销社合办金秋农展会；累计新增庄稼医院5个

15

拟制2022年农资淡季储备工作方案

筹备2022年农资淡季储备工作，7-8月份走程序，10月份储备到位

16

指导部

推进数字农合联建设：已对长兴基础平台进行了第一次小程序使用培训，大屏的demo已完成；南浔完成基础平台部分数据录入，对接使用第一次平台讲解；吴兴已完成项目整体招标，启动二个点先行试点部署；安吉、德清准备签约，基础数据正陆续收集中。

力争手机版7月份区县平台全覆盖；结合区域主导产业，调研、确定专业模块及示范基地模块建设方案

平湖、松阳组建松阳县山海农产品配送有限公司，投资4000多万元建成为农服务综合体（全省供销社首个县域农产品产销一体化山海协作项目）。

17

预备市级基层标杆社7家，为百强社打基础；改造薄弱社5家：南浔4家善琏、石淙、和孚、千金，安吉1家章村供销社

计划改造薄弱社5家

18

完成产业农合联冲刺省级3家（吴兴蔬菜、安吉县笋制品、长兴紫笋茶），累计4家，占66.7%；新增基层社社员1600人（吴兴1600人），累计2160人，占80%；新增农业社会化服务面积3.5万亩（吴兴1.3，南浔0.5，德清0.3 长兴1.1，安吉0.3），累计完成生产服务面积4.1万亩，占66.1%；完成涉农培训1028人（吴兴601人，南浔30人，德清130人，长兴167人，安吉100人），累计完成1256人，占69.8%

拟新建产业农合联1家；新增基层社社员100人；新增农业社会化服务面积0.5万亩；完成涉农培训200人

19

资产部

1-6月，全系统实际完成投资6.2亿元（全年目标12亿元），超过时间进度；1-5月，全系统社有企业（全资控股、拥有控制权）资产保值增值率103.9%

1-7月实际完成投资7.3亿元以上，社有企业资产保值增值率达到104%以上，保持快于时间进度

余姚市供销社制定出台《关于印发2021年度余姚市两网融合资源回收工作考核办法的通知》，指导乡镇街道抓好基础设施建设

在全省各地中率先制定社有资产监督管理办法

20

为浙北协调疫情后低息贷款3笔共2亿元；将浙北旧馆物流产业园项目向2021年省产业基金申报为乡村振兴战略性、技术性项目，并已经省社审核同意推荐

继续做好与省供销社、省产业基金的沟通，力争争取到项目政策落地

21

同农商行推进农合联信用贷，开展会员全面授信，授信率100%，授信额超过23亿元；同邮储银行推进农合联兴农贷，1-5月发生贷款10笔，700多万元；正在与建设银行进行对接，嫁接金融资源为农合联会员和供销社服务；推进信用供销建设，结合长兴杨梅节开展诚信宣传周活动

协调各金融机构，为农合联会员提供授信、贷款等服务，至7月底会员授信额超过23.3亿元

22

资产部

正式印发《湖州市供销合作社联合社集体资产监督管理办法》，明确了社企分开的管理体制，对社有企业财务薪酬、项目投资、资产管理等提出了具体的要求，是市供销社第一个全面的社有资产管理规范性文件

做好新制定的集体资产监督管理办法的落实和执行，会同健全完善具体的社有企业管理制度，推进市供销社系统建成完备的社有资产监督和管理制度体系

23

供销集团

预计累计完成营收总收入45亿元，完成率50%，同比增长3.7%；预计累计完成利润总额0.75亿元，完成40%，同比增长63%；预计累计完成项目投资额6亿元，同比增长3.4%，开工率100%

①针对年初下达的目标任务，积极寻找合作项目；加强成员企业服务，为企业解忧纾困；②跟踪做好7月6日万祥烟花持有股权公开拍卖，协调新恩实业股权评估转让事宜，跟踪紫源食品拆迁征用进展情况；③完成对吴兴金农生态和农信担保公司的资产审计评估工作；④认真做好拟合作项目的前期工作并向董事会汇报；⑤加强安全生产工作，开展安全检查督导，加强值班值守，确保安全无事故；⑥集团新办公大楼装修工程跟进，确保新办公大楼装修安全运营，基础设施进场施工安装，完成食堂施工方案设计图纸；⑦南浔区域内的出租资产按照评估价格全部签订新合同，收取应收的租金及保证金；⑧通过法院调解，继续推进练市食品厂租户的腾空工作；⑨对所有资产安全巡查一次，并对老旧资产不定期安全巡查，消除安全隐患，确保资产安全运行；⑩依据市供销社社有资产监督管理办法，完善集团公司资产（不动产）管理办法，加强资产管理

24

供销集团

累计收取各类租金约313万元

25

资产公司

截至6月两山完成销售额1741万元；开发两山自有产品7款；成功进驻杭州钱大妈生鲜平台；与杭州绿农禽畜配送公司签订配送合同；与上海供销社下属单位上海昊元商业管理有限公司签订供货合同以及一件代发合同；与杭州羊坝头清真食品有限公司签订湖羊销售合同，年销售额3000万元

推广销售两山自有品牌产品，制定推广方案；向南太湖浙北超市店全面供货，南太湖浙北超市店开业；在浙北超市红旗路店、南太湖浙北超市开设两山农品汇基地直供专柜；计划开设首家线下“两山”无人超市；与美欣达集团天下牧业洽谈开设湖羊体验馆

26

端午节期间两山电商公司数字赋能本地农产品，策划多场端午直播，邀请名嘴华少等知名主播直播带货，推广湖州百年老字号诸老大等品牌，线上共计销售粽品100余万

南太湖号开设两山农产品直播专区，定期直播带货; 与湖州师范学院学生进行直播活动相关合作；线上推广销售两山自有品牌产品；推广并上架全省农产品

27

浙江消费品产业链数字化管理项目，完成浙江农合公司、浙北大厦、农合联公司三方会谈，达成合作意向；湖羊产业链项目，与美欣达集团公司达成初步合作意向，确定在湖羊品牌推广方面达成全产业链合作

推进湖州消费品供应链运营中心项目，加快项目协议签订；织里供销社农产品流通项目线下第一家门店开业；湖羊产业链项目与美欣达集团签订框架协；确定湖羊体验馆选址和项目可研

28

与湖师院主题为“一脉风雅，万象湖州”的“两山杯”大学生创新设计大赛正式启动

持续推进校企合作；筹备邮政与供销社战略合作签约仪式