4月18日上午，市供销社召开全市供销社监事会主任及社情民意信息员培训会。市供销社党委委员、监事会主任肖志刚主持会议并讲话，市供销社党委委员、组宣人事处（监事会办公室）处长姜顺荣，各区县供销社监事会主任、信息员，湖州供销集团监事长等参加会议。会上开展了社情民意写作培训，各区县供销社、湖州供销集团监事会交流了今年工作思路和打算。

肖志刚指出，要深刻认识监事会工作性质及其意义。监事会是完善现代治理的必然要求，在社党委（组）领导下，形成理事会和监事会各司其职、相互配合、富有活力的治理机制；是内部监督机构，决议、执行、监督三者缺一不可，要正确处理好监督与服务的关系，坚持与中心大局同向同行，把监督工作融入各项业务工作中去，坚定自信、扬长补短、积极探索做好监事会工作。要充分履行监事会各项职能，坚持在社党委（组）领导下开展工作，认真执行党委决定，切实维护党委权威；依规开展专项监督，每年安排1-2项监督工作；扎实做好调查研究，结合中心选议题，针对问题提建议，积极反映社情民意；重视抓好组织和制度建设，健全组织体系，强化“三会”制度执行，健全完善监事会工作规则和专项制度，为有效开展监事会工作提供保障。要抓好当前三项重点工作，及时制定监事会年度工作计划，适时修改监事会工作规则，全力完成年度社情民意信息报送任务，确保各项工作顺利推进。