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湖州市供销合作社联合社 湖州市农民合作经济 组织联合会理事会执行委员会关于印发《湖州市 供销合作社联合社会议制度(试行)》的通知
发布时间:2022-03-09 信息来源:湖州市供销合作社联合社 字体:【


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

湖供发〔20225

 

 

湖州市供销合作社联合社 湖州市农民合作经济

组织联合会理事会执行委员会关于印发《湖州市

供销合作社联合社会议制度(试行)》的通知

 

机关各部室、湖州供销集团:

现将《湖州市供销合作社联合社会议制度(试行)》印发你们,请认真执行。

 

 

湖州市供销合作社联合社    湖州市农民合作经济组织联合会

                        理事会执行委员会

202238

湖州市供销合作社联合社会议制度(试行)

 

为贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》(中发201313本着精简、必须、效能的原则,进一步规范湖州市供销合作社联合社(以下简称市供销社)和湖州市农民合作经济组织联合会以下简称市农合联会议管理根据《湖州市市直机关会议管理办法》(市委办201348)、《党的群众路线教育实践活动建章立制有关文件的通知》(湖委办201450),《湖州市市级机关会议费管理规定》(湖财行201599)、《湖州财政局关于调整市级机关会议培训费有关规定的通知》(湖财行201862)等文件精神以及市供销社、市农合联的《章程》规定,结合实际,制定本制度

第一章  会议分类

市供销社会议一般为市供销社党委会、主任办公会、代表大会、理事会、监事会、工作例会、各类专题会议(业务会议)等;市农合联会议一般为会员代表大会、理事会、监事会、各类专题会议(业务会议)等;其他党的会议,包括党建工作会议、党委理论学习中心组学习会议、党员(代表)大会、专题会议(业务会议)等。

 会议组织

一、市供销社党委会

(一)召开时间

党委会一般每月召开一次,如遇工作需要或重大问题可随时召开。由党委书记召集,书记不在时由受其委托的主持党委工作的副书记(党委委员)召集。

(二)参加人员

市供销社党委委员参加,市纪委市监委派驻组和与会议议题相关的部门(单位)负责人列席。

(三)会议内容

1.贯彻执行党和国家路线方针政策、法律法规和上级重大决策部署、重要决定,审议上报重要请示和报告;

2.研究市供销社改革发展中的重要事项、涉及全局性的重大问题,年度工作计划、考核激励、评选表彰,重要的工作部署推进和扶持奖励措施等;

3.研究市供销社领导班子成员工作分工与调整、部门机构设置与调整、重要工作制度制订;

4.研究市供销社系统党的建设、精神文明建设、思想意识形态、工青妇群团建设等重要工作;

5.研究市供销社重大的安全稳定和突发事件处置;

6.研究湖州供销集团有限公司有关的三重一大事项;

7.研究市供销社管理的干部任免、录(聘)用、推荐、选拔、培养、考核、奖惩等;

8.研究市供销社机关年度财务预、决算,5万元以上(含)投资建设项目和基本建设、基建修缮项目,5万元以上(含)的日常支出、资金调度、捐赠等大额金使用事项;

9.讨论决定的其他重大事项。

(四)会议组织

讨论议题由单位(部门)提出,填写《市供销社党委会议题申报表》,经分管领导同意后提交党委书记或指定的领导审定,半数以上党委委员(人事议题须有三分之二以上)到会,办公室负责会议筹备和组织实施,会议举行前两天通知参加人员。

(五)会议决议

党委会形成的决议,按照少数服从多数,到会党委委员半数以上同意方可通过。

二、市供销社主任办公会

(一)召开时间

原则上每季度至少召开一次,如有紧急事项或实际工作需要,可随时召开主任办公会议,由主任或者受其委托的副主任召集。

(二)参加人员

市供销社理事会主任、副主任参加,党委委员、监事会主任、市纪委市监委派驻组和与议题相关的部门(单位)负责人列席。

(三)会议内容

1.贯彻落实上级重要指示、文件、会议精神以及人大、政协提案议案;

2.研究贯彻落实市供销社党委会、理事会决议事项,市供销社上报的重要请示、报告;

3.研究市供销社各部门、各区县供销社和湖州供销集团有限公司有关的重要请示、报告事项;

4.研究市供销社年度重点工作、重大专项工作部署推进;

5.研究市供销社内部管理制度制订、执行;

5.研究市供销社本级资产管理运营中重要事项和重要资产处置;

6.研究市供销社3万元以上(含)5万元以下投资建设项目和基本建设、基建修缮项目;

7.研究市供销社机关3万元以上(含)5万元以下的日常支出、资金调度、捐赠等大额金使用;

8.讨论决定其他重要事项。

(四)会议组织

会议议题由单位(部门)提出,填写《市供销社主任办公会议题申报表》,经分管领导同意后提交主任或受其委托的副主任审定,半数以上主任、副主任到会方可召开,办公室负责会议筹备和组织实施,会议举行前两天通知参加人员。

(五)会议决议

主任办公会形成的决议由主任最后决定。

三、市供销社代表大会

(一)召开时间

市供销社代表大会每五年召开一次,市供销社理事会召集,代表大会遇有下列情况之一,可召开代表大会临时会议:

1.理事会或者常务理事会认为必要;

2.监事会提议召开;

3.三分之一以上成员联名请求召开。

(二)参加人员

市供销社代表参加,可邀请有关单位(部门)列席会议。

(三)会议内容

1.审议和批准市供销社理事会、监事会工作报告;

2.审议和通过代表大会决议;

3.修改市供销社章程;

4.选举市供销社理事会理事、监事会监事;

5.讨论决定其他重大事项。

(四)会议组织

1.会议审批。由办公室提出会议方案,经市供销社党委会研究同意后,按照请示文件形式向市委请示报批。

2.会议筹备。办公室会同各有关部门(单位)做好会议筹备和组织实施工作,会议举行两周以前通知参加会议人员。

3.会议召开。须有全体代表三分之二以上出席方可召开,出席会议的代表选举主席团主持会议。

(五)会议决议

代表大会形成的会议决议,须经全体代表过半数通过方为有效。

四、市供销社理事会会议

(一)召开时间

理事会全体会议每年至少举行一次,常务理事会认为必要,或者监事会提议,或者三分之一以上理事提出请求,可以临时召集理事会全体会议。

(二)参加人员

市供销社理事会理事参加,市供销社监事会监事和有关部门可列席会议。

(三)会议内容

1.研究召开代表大会或代表大会临时会议,执行其决议情况;

2.组织实施本章程规定的各项职能;

3.研究部署市供销社重要工作,指导全市供销合作社改革发展,促进和扩大成员之间、成员与其他合作经济组织之间的合作与联合;

4.批准接纳成员或者取消成员资格;

5.选举市供销社理事会常务理事和主任、副主任;

6.落实市供销社社有资产出资人代表,设立市供销社社有资产管理委员会;

7.行使章程规定的其他职权。

(四)会议组织

由办公室提出会议方案,常务理事会研究同意后召集会议,理事会全体会议须有三分之二以上理事出席方可举行。办公室负责会议筹备和组织实施。

(五)会议决议

理事会会议形成的会议决议,须经全体理事过半数通过方为有效。

五、市供销社常务理事会会议

(一)召开时间

按需要召开,理事会主任或者受理事会主任委托的副主任召集。

(二)参加人员

由理事会主任、副主任、常务理事参加,有关部门(单位)负责人列席。

(三)会议内容

1.执行理事会的决议情况;

2.讨论市供销社年度财务预算、决算方案;

3.讨论决定市供销社内部管理制度、内部办事机构设置;

4.讨论市供销社企事业单位的设立、合并、分立或者解散;

5.讨论代表理事会行使本级社有资产所有权代表和管理者职责情况,研究社有资产使用、配置的方向和原则,讨论社有资产管理委员会提交的重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等事项,审议社有资本收益的管理和使用,审议评估社有资本的使用方向、配置绩效、保值增值情况;

6.讨论理事会授予的其他事项。

(四)会议组织

常务理事会会议相关议题由部门(单位)提出,经分管领导同意,报理事会主任审定,须有三分之二以上常务理事出席方可举行。办公室负责会议筹备和组织实施。

(五)会议决议

常务理事会会议所形成的决议,须由全体常务理事过半数通过方为有效。

六、市供销社监事会会议

(一)召开时间

监事会全体会议每年至少举行一次,由监事会主任或者受其委托的副主任召集;必要时,可以临时召集监事会全体会议。

(二)参加人员

市供销社监事会监事参加,有关单位(部门)列席。

(三)监事会会议内容

1.监督理事会及常务理事会对本章程和市代表大会决议的执行情况;

2.监督理事会及常务理事会对国家有关法律、法规和政策的执行情况;

3.监督理事会及常务理事会对市委、市政府委托的各项任务的完成情况;

4.监督理事会及常务理事会对社有资产所有权代表职责的履行情况、社有资产管理委员会的运行情况、社有资本收益的管理使用情况和资产运营公司的重大投资、并购重组、资产运营等情况;

5.研究向理事会提出的反映社情民意、工作建议;

6..研究各成员的监事会工作;

7.提议临时举行代表大会和理事会全体会议;

8.选举监事会主任、副主任;

(四)会议组织

监事会会议由监事会办公室提出会议方案,经监事会主任同意后组织实施。监事会全体会议须有全体监事三分之二以上出席方可举行。监事会办公室负责会议筹备和组织实施。

(五)会议决议

监事会会议形成的决议,须由全体监事过半数通过方为有效。

七、市供销社工作例会

(一)召开时间

根据需要召开,由市供销社主要领导或受其委托的分管领导召集。

(二)参加人员

市供销社中层干部参加,可根据需要扩大参加会议人员范围。

(三)会议内容

总结回顾上阶段工作完成情况,研究下阶段工作任务;研究部署各条线工作和专项工作。

(四)会议组织

由办公室制定会议方案,主要领导审定后,负责会议筹备和组织实施。

(五)会议决议

    工作例会形成的决议,由参加会议的最高首长决定。

八、市供销社各类专题会议(业务会议)

(一)召开时间

根据工作需要召开,由市供销社主要领导或分管领导召集。

(二)参加人员

按照会议议题,相关职能部门、单位参加,可根据工作需要扩大参加人员。

(三)会议内容

研究专项工作推进落实

(四)会议组织

由职能部门(单位)或牵头部门(单位)提出会议方案,经社领导同意后,负责会议筹备和组织实施。

(五)会议决议

    专题会议形成的决议,由参加会议的最高首长决定。

九、市农合联会员代表大会

(一)召开时间

市农合联会员代表大会每五年召开一次。因特殊情况需提前或延期换届的,须经理事会表决通过,并报主管单位审查和社团登记管理机关批准。延期换届最长不超过一年。

(二)参加人员

市农合联会员代表参加,有关单位(部门)列席。

(三)会议内容

1.审议和批准市农合联理事会、监事会工作报告;

2.审议和通过市农合联代表大会决议;

3.修改市农合联章程;

4.选举市农合联理事会理事、监事会监事;

5.讨论其他重大事项。

(四)会议组织

1.会议审批。由市农合联理事会执行委员会(简称市农合联执委会)办公室提出会议方案,经市农合联执委会研究同意后,按照请示文件形式向主管部门(现为湖州市人民政府农业和农村工作办公室)报批。

2.会议筹备。办公室会同各有关部门(单位)做好会议筹备与组织实施工作。

3.会议召开。代表大会须有全体代表三分之二以上出席。

(五)会议决议

代表大会形成的决议,须经到会会员代表一半以上表决通过方能生效。

十、市农合联理事会会议

(一)召开时间

每年至少召开一次,由执行会召集。如执行委员会认为必要,或者三分之一以上理事提出请求,可以临时召开理事会全体会议。

(二)参加人员

市农合联理事会事事、监事会监事参加,有关单位(部门)列席会议。

(三)会议内容

1.审定工作方针、任务和计划;

2.决定重要工作,促进会员改革发展;

3.选举和罢免理事长、常务副理事长、副理事长、秘书长;

4.报告工作和财务状况;

5.决定会员的奖惩、吸收或除名;

6.决定执行委员会领导班子聘任、内设机构设置和各类实体举办;

7.聘请独立理事;

8.决定会员代表大会休会期间理事增补和出席上级农合联会员(代表)大会代表;

9.制订各项规章制度;

10.决定其他重大事项。

(四)会议组织

1.会议审批。由办公室提出会议方案,经市农合联执委会研究同意后报理事长或受其委托的副理事长审批。

2.会议筹备。办公室组织各有关部门、单位做好各项筹备工作。

3.会议召开。须有全体理事三分之二以上出席方可召开。

(五)会议决议

理事长、常务副理事长、副理事长、秘书长、副秘书长选举和更换,须经全体理事的三分之二以上多数通过,其他议案须经全体理事的一半以上多数通过。

十一、市农合联执委会主任会议

(一)召开时间

视情召开,由执行会主任或受其委托的副主任召集。

(二)参加人员

市农合联理事会执委主任、副主任参加,监事长、副监事长和有关单位(部门)可列席会议。

(三)会议内容

1.报告工作;

2.主持市农合联业务管理工作情况,组织实施会员代表大会和理事会的决议情况;

3.提出内部管理制度草案;

4.提出市农合联发展规划和计划草案;

5.提出市农合联年度预决算和利润分配方案;

6.拟定市农合联内设机构设置;

7.负责理事会日常工作,聘用执行委员会工作人员,决定对工作人员的奖惩;

8.三农工作重要问题建言献策;

9.广泛联系会员,反映会员、农民的意见和要求;

10.讨论履行章程规定和理事会授予的其他职权情况。

(四)会议组织

1.会议审批。由办公室提出会议方案,市农合联执委会主任或受其委托的副主任审批。

2.会议筹备。办公室组织各有关部门、单位做好各项筹备工作。

3.会议召开。须有执委会领导班子成员三分之二以上出席方可召开。

(五)会议决议

执委会主任会议形成的决议最后由主任决定。

十二、市农合联监事会

(一)召开时间

每年至少召开一次,由监事长或者受其委托的副监事长召集;必要时,可以临时召开监事会会议。

(二)参加人员

市农合联监事会监事,有关单位(部门)列席。

(三)会议内容

1.选举和罢免监事长、副监事长,在会员代表大会休会期间履行监事会成员变动手续;

2.讨论监督理事会执行国家法律、法规、政策和会员代表大会决议情况;

3.讨论监督执行委会的业务管理和财务管理情况;

5.制订监事会的规章制度;

6.决定其他重大事项。

(四)会议组织

1.会议审批。由监事会办公室提出会议方案,监事长或者受其委托的副监事长审批。

2.会议筹备。监事会办公室负责会议筹备和组织实施。

3.会议召开。须有全体监事的三分之二以上出席方可召开。

(五)会议决议

监事长、副监事长选举和更换,须经全体监事的三分之二以上多数通过,其他议案须经全体监事的一半以上多数通过。

十三、市农合联各类专题会议

(一)召开时间

根据工作需要召开由市农合联理事长、副事长、秘书长召集。

(二)参加人员

按照会议议题,相关职能部门、单位参加,根据工作需要请有关单位参加。

(三)会议内容

研究专项工作推进落实

(四)会议组织

由职能部门(单位)或牵头部门(单位)提出会议方案,经相关领导同意后,负责会议筹备和组织实施。

(五)会议决议

    专题会议形成的决议,由参加会议的最高首长决定。

十四、其他党的会议

按照有关规定执行。由党委书记召集,书记不在时由受其委托的主持党委工作的副书记(党委委员)召集,党群工作部负责会议筹备和组织实施。

 会议记录

一、记录人员

指定专人进行记录,并实行AB岗制。市供销社党委会、主任办公会以及其他综合性会议记录由办公室负责,专题会议记录由职能部门或牵头部门负责。

二、记录内容

详细记录会议召开时间、地点、主持人、参加人员、缺席人员、会议议题、发言要点、会议决议(决议事项的表决方式和结果)等。记录个人对表决事项态度时应明确同意、反对或弃权,无意见视同同意。

三、会议纪要

市供销社党委委、主任办公会应当事后形成会议纪要,其他重要专题会议也可制作会议纪要。

四、存档

会议记录和会议纪要按规定进行归档,市供销社档案室保存。

第四章  其他事项

一、会议分类

会议分一、二、三类。

(一)一类会议。由市委、市政府召开的会议;承办中央各部、委和省政府名义召开的会议。

(二)二类会议。以市委、市政府名义召开,由市供销社(市农合联)主办的会议;承办中央各部、委所属的司局级部门和省委、省政府所属厅局级部门名义召开的会议;市供销社、市农合联的换届会议,参照二类会议标准执行。

(三)三类会议。由市供销社(市农合联)召开的会议;市供销社(市农合联)专题会议(研讨会、座谈会、论证会、现场会、读书学习会等)。

二、会议开支

范围包括住宿费、伙食费、会议室租金、交通费(租车费)、文件印刷费等。

三、会议标准

(一)一类会议会期控制在一天以内,与会人数控制在220人以内,其中工作人员比例控制在15%以内。费用每人每天550元(住宿300元、伙食150元、其他100元)。

(二)二类会议会期控制在半天以内,人数控制在120人以内,其中工作人员比例控制在10%以内。费用每人每天450元(住宿240元、伙食130元、其他80元)。

(三)三类会议会期控制在半天以内,人数控制在80人以内,其中工作人员比例控制在10%以内。费用每人每天400元(住宿200元、伙食120元、其他80元)。

允许实际发生的各项费用之间调剂,但伙食费不允许调高使用。如会议安排单餐,费用标准不超过75/人。

四、会议报销

(一)会议费纳入部门预算,开支按规定纳入政府采购。

(二)会议地点为政府采购定点单位,一般在市域范围内,不得在风景旅游区安排会议。

(三)会议报销时要健全要素,包括会议审批单(会议预算单)、通知、签到单、用餐清单、采购协议、发票等。

(四)费用以银行转账、公务卡方式结算,禁止以现金方式结算。

五、要求

(一)严格贯彻上级关于精文简会的要求,控制会议数量、会期,提倡开短会,会议能合并的尽量合并。

(二)会议一般不安排食宿,必要时只安排区县与会人员食宿,湖州市城区本地与会人员不作安排。

(三)会议期间不得组织与会议无关的浏览、参观活动,不得发放纪念品,不得组织高档消费娱乐活动。

(四)以会场所在地代表为主的会议及会议人数少于50人的会议尽可能利用内部会议室,其他规模较小的会议也应当优先利用内部会议室。

(五)会议汇报要求准确、规范、简洁,控制汇报时间,涉及人、财、物等重要决策事项会前要充分征求意见,汇报材料正文部分一般在A48页之内。

(六)会议应当严格执行回避制度,涉及与会人员及其亲属利益的,本人都应回避。

(七)会议按照谁组织,谁负责的原则切实做好安全工作。

第五章  

本制度自印发之日起施行,由市供销社办公室负责解释。

 

附件:1.市供销社党委会(主任办公会)议题申报表

      2.市供销社党委会(主任办公会)汇报材料格式

 

附件1

 

供销社党委会(主任办公会)议题申报表

      年第     次党委会         年第     主任办公会)

 

 

议题名称


汇报单位(人)


材料起草单位


主要内容


列席单位(人)建议


 提交研究形式

口头□       书面

是否属于行政规范性文件     

是否经合法性审查           

审核意见

提交单位(部门)

 

签字:

分管领导意见:

 

签字:

 

附件2

 

市供销社党委会(主任办公会)汇报材料格式

 

汇报材料采用A4纸双面打印,题目字体为方正小标宋简体二号,居中;汇报单位和时间字体为楷体_GB2312三号,居中;正文字体为仿宋_GB2312三号;一级标题字体为黑体三号;二级标题字体为楷  体_GB2312三号加粗;三级标题字体为仿宋_GB2312三号加粗;段落行间距为固定值30磅;材料数字统一用Times New Roman格式;页码统一为宋体小四,居中;页边距为上、下3厘米,左、右2.9厘米;材料第一页左上角顶格注明市供销社×年第×次党委会(主任办公会)汇报材料字样,字体为楷体_GB2312四号。汇报材料样式如下:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

市供销社×年第×次党委会(主任办公会)汇报材料

 

关于×××××××的汇报

×××部(单位)

×××

 

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

一、基本情况

(一)××××××××××××××××

1.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

2.×××××××××××

3.×××××××××××

二、有关建议

(一)××××××××××××××××××××××

(二)××××××××××××××××××××××

 

附件:1.×××××××××××××××××××××

        ×××××××

      2.××××××××××××××

             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 湖州市供销合作社联合社办公室      202239日印发